¿Cuál es el problema?
Muchas organizaciones cuentan con buenos productos, pero no con buenos procesos. La falta de estructura comercial, indicadores claros o seguimiento efectivo puede frenar incluso a los equipos más talentosos.
¿Qué hacemos?
Desde AVADMINT intervenimos directamente en la arquitectura comercial de tu empresa:
- Diagnosticamos el estado actual de tu área de ventas.
- Diseñamos procesos operativos alineados con tus metas.
- Implantamos flujos de trabajo y sistemas de seguimiento.
- Evaluamos constantemente los KPI clave (ventas, fidelización, cobertura, retención).
- Acompañamos en la ejecución real: oficina, terreno y postventa.
¿Para quién es este servicio?
Empresas que necesitan:
- Estandarizar su gestión comercial.
- Alinear equipos con objetivos estratégicos.
- Maximizar eficiencia sin perder cercanía con el cliente.
¿Qué obtienes?
- Visión clara de tu desempeño real.
- Procesos comerciales replicables y auditables.
- Equipos mejor organizados y enfocados.
- Mejora en resultados sin necesidad de aumentar recursos.